多部门鼓励线上率先实现境内外商品同款同价

中新网3月13日电 据发改委网站消息,发改委等23部门日前联合印发《关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见》(以下简称《意见》)。《意见》提出,规范大型跨境电商平台管理,鼓励线上率先实现境内外商品同款同价。同时,加大对非法代购等违法违规行为的惩治力度,堵住相关商品非法入境“旁门”。

《意见》提出,改善进口商品供给。依托中国国际进口博览会主动扩大进口,进一步增加国内市场优质商品供给。支持中心城市做强“首店经济”和“首发经济”,鼓励国际知名品牌在中国市场首发或同步上市新品。落实好跨境电商零售进口商品清单和相关监管政策,除国家明令暂停进口的疫区商品以及因出现重大质量安全风险而启动风险应急处置的商品外,对跨境电商零售进口商品按个人自用进境物品监管,进一步畅通商品退换货通道。优化网络营销生态,规范大型跨境电商平台管理,鼓励线上率先实现境内外商品同款同价。落实好降低日用消费品进口关税的措施,调整优化部分消费税品目征收环节,将高档手表、贵重首饰和珠宝玉石的消费税由进口环节后移至零售环节征收。

成立13年的老牌线下IT培训机构兄弟连没有撑住。2月6日,其创始人李超发布公开信,称因公司现金流问题,兄弟连北京校区停止招生,同时员工全部遣散,成了疫情压垮的第一家线下培训机构。

一是加强产销对接的部署。先后印发了多个文件,动员各级商务部门协调做好市场应急保供和农产品销售,组织协会、企业建立农产品卖难的信息发布平台,目前通过平台已经累计销售了“卖难”的农产品超过1万吨。

“这次春节期间的课程,准备时间非常紧张,包括产品技术、教研教学、市场运营、品牌公关等团队,基本上能调动的团队都调动起来了。大年初一上线,大家都牺牲了休息时间。为了筹备免费课,我们部分老师从大年初三就回了北京,在家办公。”作业帮方面向投资界介绍。

“估值比预想的要好。”董占斌说,他判断,会有一批在线教育企业受到追捧,2020年的在线教育投资会迎来春天,“现阶段对寻找新标的影响很大,但是已经接触、沟通过的项目,原本还在犹豫中的,这段时间企业的运营数据却可以加速投资决策。”

在资本寒冬的“洗礼”之下,大部分企业的估值调整下降,在线教育也不例外。但据一些投资人观察,疫情带来变化后,在线教育企业数据猛涨,估值可能还会涨上去。“大家都在寻找可以避险的产品标的,明显看到在线教育这种提供非接触式服务的公司是首选。”

疫情给原本的线下教培机构雪上加霜。回想2019年,教育行业冒出了一个可怕的数字——共有1.2万家教育机构关停。回望过去,韦博英语的暴雷历历在目,首次将教育分期陷阱的话题深刻曝光在大众面前,定位高端英语培训的美联英语独立IPO失败,并且也曾被质疑存在分期贷款“免息”陷阱。而疫情不止让兄弟连英语走到了末路,还有更多的企业在挣扎的边缘。

先知先觉的投资人们早已在行动。有教育领域投资人透露,春节期间不断收到同行发来的问候,并想寻找比较好的平台类在线教育企业跟投。

疫情发生后,在线教育公司集体向善,纷纷推出了免费课程:

退费、关门 这家13年的培训机构撑不住了

即便如此,情况还是不容乐观,张杰坦言,“能接受线上课程的家长和学生还是少数,退费的很多,希望疫情赶快过去,情况稳定了就恢复线下。”另一边,房租、员工工资和物料费用也给线下机构带来前所未有的压力,为了缓解疫情带来的困境,目前许多机构员工薪资在按政策规定的最低标准进行发放,共抗时艰。

相见不如上线。将钉钉推至塔尖的除了大量在家办公的职场人,还有规模庞大的中小学生群体。受疫情影响,全国各大高校、中小学、幼儿园将延期开学,而被打乱了节奏的学校们则纷纷将目光放到了线上。

线下教育机构则面临着生死考验。首先,对于在线教育,开始很多人都是尝试性体验,尝试过后基本就不可逆了,特别是在家长端,这些用户看上去短期激增,实际上很难退回到线下的状态。其次,线下教育培训机构未来依然是必要的存在,疫情结束后会逐渐恢复,但可能不会100%恢复,更多学习者会成为线上和线下教育机构共同的用户。

疫情的影响仍在继续,人们内心的恐惧也并非一朝一夕可以排解,也许直至暑期来临,在线教育的这一轮增长仍在持续强化。

在这个突然而至的爆发期里,一切都提前了。麦奇教育科技创始人杨正大曾预测,3年左右的时间在线教育会取代线下培训机构成为主流,突发事件让拐点提前到来。非常时期,在线教育在实践中获得更多家长认可,尤其在三四线市场,用户寻求线上渠道的数量大幅增加

另外,也并不是所有教育场景都具备向线上迁移的可能。比如早幼教和舞蹈类、球类、冰雪类课程,课程必备的场地、装备、师资决定了线下属性。“当下最关键的就是务必保证现金流健康,能够支持未来3-6月的开支。”旋涡之中,有行业分析师给出建议,“把控好用经营活动现金流扩张的节奏,储备退费资金,积极寻求金融机构支持。如有需要企业可尽早做好2020年融资计划或借贷安排。”

当下这个特殊期,在线教育的首要目标是纾解疫情给孩子们带来的学习不便问题,掌门教育吴佳峻介绍:“这是一场集体性的检验。”本质上考验的依然是教育机构整体的运营、师资、技术水平。

2019年的兄弟连深陷困顿,李超本来指望“节前勒紧腰带,缓发工资、全体动员,压缩成本,”以便节后招生旺季打个翻身仗。但突如其来的疫情将其计划全部打乱,终究没能等到春天的到来。

不可否认,用户对线上教育的认知和接受度有了大幅提高,并且助力很多企业的“下沉战略”得以顺利推行。51Talk介绍,从初六、初七、初八三天的数据统计看,其注册、预约、付费用户数都较同期有了大幅增长。但他们也强调:“如果产品质量不过硬,那或许只是昙花一现,疫情过后,转化率和留存率可能会大幅降低。”

在企业快速反应拥抱市场的同时,投资人眼中,在线教育的确迎来了一轮增长。

并非所有线上机构都能及时调整。麦奇教育科技(iTutorGroup)告诉投资界:“大型教培机构因前期有技术积累优势,第一时间调整课程到线上;中小型线下机构部分开始借力第三方平台,也在快速做调整,但这部分的核心在于保留存,减少退费。”

青松基金创始合伙人董占斌说:“以前大家都觉得在线教育发展的很快,但实际上整体用户渗透率并不高,在10%以内,经过这一场疫情,可能会使得在线教育渗透率很快达到20%甚至更高。”他认为,原本预计5年才会达到效果,已经在加速。

“做好六个月的现金流储备” 数据暴涨,在线教育估值或许涨上去

二是多渠道拓宽农产品销售。疫情发生以来,建立了覆盖全国的50多家重点农产品批发市场日报跟踪监测制度,动员农批、零售、电商、物流企业共同参与,拓宽滞销农产品线上线下销售的渠道。一些大型的农产品批发市场通过减免交易费、场租费,吸引商户经营。各大电商平台和快递企业通过集中采购、直播促销、开辟绿色通道等措施,助力农产品销售。此外,中石化易捷便利店,全国126个地市的6000座加油站临时增加了蔬菜销售业务,解决部分没有销路的企业和农户的燃眉之急。

创新工场合伙人张丽君告诉投资界:“春季本身就是现金流的低点,疫情可能会给本身就有挑战的企业雪上加霜。尽量减少现金流损耗,通过各种方式争取做好六个月以上的现金流储备。”她叮嘱被投企业,融资进行中的尽快结束,不要在小条款上纠结,能够有渠道拿到银行等贷款的,尽量争取。

这条队伍越发庞大,钉钉数据显示,目前已有1200万学生,2万多所学校加入了钉钉”在家上课“计划。“现在在网上上课还是挺有必要的,孩子夏天高考,耽误不得。”坐标山东烟台的一位高三家长对此表示赞同,同样在家办公的他有了一个新任务,每天监督孩子认真上课。

尽管大批用户涌入,但麦奇教育科技认为,在线教育和一般的互联网企业不同,并不是得流量者得天下。当越来越多的线下机构转型线上发展,整个在线教育的流量争夺会更加激烈。

《意见》要求,强化市场秩序监管。加强反不正当竞争执法,维护公平竞争市场环境。严厉打击各类侵犯知识产权和制售伪劣商品等违法犯罪活动,彻查生产源头和销售网络,开展全链条打击,有效净化消费环境。强化对个人携带物品进境行为的监管,提高现场查验的效率和精准性。加大对非法代购等违法违规行为的惩治力度,堵住相关商品非法入境“旁门”。加强进口产品安全追溯体系建设,提高进口产品及渠道透明度。鼓励地方监管平台、电商平台、第三方追溯平台与国家重要产品追溯平台信息互通。

三是组织大型农产品批发企业开门营业,结合各地疫情防控的情况,有序组织大型农产品流通企业复工,保障农产品生产、储存、物流、批发、零售各环节正常经营。根据商务部的监测,全国已有80%以上的农产品市场恢复了经营。50个重点农产品批发市场,2月21日,蔬菜的总交易量比2月1日增长了26.4%。

转型线上并非一劳永逸,俞敏洪指出原因,“首先是新东方的在线系统并没有准备好,其实新东方线下老师大部分没有线上的教学经验,再者家长和学生是否愿意线上上课也是个问题。”登陆人数的暴增极容易导致系统不稳定,1月30日,有几十万学生通过新东方线上直播系统上课,俞敏洪紧张的“每一个神经都紧绷着,唯恐系统崩溃掉。”

在此之前,资本寒冬导致了一批在线企业的死亡,尽快出现了营销大战,在线教育企业的获客成本实则在不断降低。另一方面,疫情的影响导致大家在主动寻找相关的产品,这批用户的成本也显著低于从前。“叠加效应显著,所以不管免费还是付费用户,增长都很快。”

以下是商务部采取的具体方式:

自1月21日起,全国各地教培线下班相继停课。即便是行业巨头新东方,也一样要面对线下课堂全面停课,上百万寒假班学生不能上课的局面。近日,新东方创始人俞敏洪在其个人公众号中表达了忧虑,“如果新东方全部停课退费,新东方就只能关门大吉。”

针对农产品流通不畅、产销脱节、供应链条断裂等“病因”,王斌称,商务部对症下药,会同农业、交通等部门发挥流通企业的优势,一手抓保供、一手抓产销对接,既保障市民的“菜篮子”,也照顾农民的“钱袋子”。

疫情当前,教育并非最前线,但也是防疫的阵地之一。

据了解,线下教培机构是个现金流模式的低利润企业,一般利润率在20%左右。“失去了这个寒假对我们来说打击是巨大的,本来都想大干一场。”东营一家长期扎根线下的教育培训机构创始人张杰感叹。

特殊时期里,VC/PE纷纷向被投企业发来这样的叮嘱。

眼下,线下培训机构们正在经历一场生死挣扎。

《意见》明确,进一步完善免税业政策。以建设中国特色免税体系为目标,加强顶层设计,破除行业发展障碍,提高行业发展质量和水平。科学确定免税业功能定位,坚持服务境外人士和中国出境居民并重,加强对免税业发展的统筹规划,健全免税业政策体系。完善市内免税店政策,建设一批中国特色市内免税店。鼓励有条件的城市对市内免税店的建设经营提供土地、融资等支持,在机场口岸免税店为市内免税店设立离境提货点。扩大口岸免税业务,增设口岸免税店。根据居民收入水平提高和消费升级情况,适时研究调整免税限额和免税品种类。在免税店设立一定面积的国产商品销售区,引导相关企业开发专供免税渠道的优质特色国产商品,将免税店打造成为扶持国货精品、展示自主品牌、传播民族传统文化的重要平台。

大爆发!学生涌入线上 仅一天报名人数猛增500万

除钉钉之外,目前公立学校上网课选择的在线直播教学研发平台还有ClassIn、无限宝、EduSoho、智学网、沐坤科技、QQ等。这边在线课堂开展的如火如荼,另外一边的线下培训机构却是风雪交加,2020,大难之年必有大变。

迅速调整,展开自我救赎成了每个线下教育培训机构的重中之重。对于张杰所在的培训机构开始来说,这个二月格外过的煎熬,大年初二开始,眼见线下开班无望的团队工作人员牺牲了休息时间,借助直播教学平台ClassIn实现了线下课程转移线上,据张杰介绍,ClassIn根据清晰程度收费价格为2—20元/人/小时不等。

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购买、优化服务器,提前值班,成为众多现在教育公司春节的“主旋律”。作为首家推出线上免费课程的企业,2月3日正式开课后,作业帮免费直播课报名人数呈现井喷之势。开课第二天,全国报名人数突破500万,第三天就突破了1000万。

当然,也有投资人认为,正常期以后,在线教育营销大战或许依旧不可避免。无论如何,对于企业来说,不同的教学模型的项目都有自己的生存空间,关键是找好用户和需求的定位,然后做好服务。